北京翔鲲水务建设有限公司由水而生,伴水而兴,其前身为北京市水利机械施工处,是1958年修建密云水库时保留下来的一支从事水利机械化施工的专业队伍,作为首都水利人,肩负着神圣的使命和责任。五十多年来,翔鲲人发扬“献身、负责、求实的水利精神,团结拼搏、艰苦奋斗、争创一流,铸精品工程,树良好形象,交一批朋友,拓一片市场,惠一方百姓,走出了有翔鲲特色的发展道路,显现出越来越强的综合实力和竞争力,赢得了社会各界的广泛赞誉、信任和好评。
艰苦创业期  1958-1996年
文化关键词:艰苦奋斗 精益求精 高效执行
   1958年,为防洪蓄水,兴利除害,国家决定动工兴建华北地区最大的密云水库,调集了来自水电部所属部分工程局的技术人员和工人师傅、河北省和北京市部分区县的20万建设大军。由于经济技术落后,水利建设没有足够的车辆和机械,基本上是人工作业,靠人海战术。为数不多的专业水利施工队伍,有汽车、拖拉机、水电、皮带各两个团和轻轨团,机械施工发挥了巨大作用,成为水库建设工地上的一个亮点和重要力量。
   当时,工地施工条件很差,从各级干部到民工,住的是荆笆席棚,吃的是白水就着咸菜片啃着窝头。虽说条件艰苦,但老前辈们并没有被吓倒,都充满了对新中国建设的激情,不管男女老少,冒着严寒酷暑,夜以继日、艰苦奋斗、不畏艰险、坚忍不拔,表现了舍小家为大家的奉献精神和战天斗地的英雄气概,创造了一年拦洪,两年建成密云水库的奇迹。老一辈水利建设者们用辛勤的劳作和汗水,根除了潮白河对下游平原地区人民的洪灾威胁,换来了北京人民饮用的清水。他们任劳任怨、认真负责、科学严谨、艰苦朴素的优良作风,也为后人积累了一笔宝贵的精神财富。
   1960年9月,密云水库建成后,留下部分专业水利施工队伍继续进行扫尾工程。1962年底,汽车一、二团合并为汽车队,其余各团合并为土方机械队,1964年1月划归北京市水利工程总队领导,1970年4月参加了斋堂水库修建。1976年6月汽车队、土方机械队合并为北京市水利工程机械队,驻在密云县溪翁庄。唐山大地震后参加了密云水库抗震加固工程建设,年末开始筹建海淀区西三旗驻地。1980年4月正式改组为北京市水利机械施工处(简称水利机械处),直属市水利局领导。1987年7月,水利机械处由事业性质企业化管理转为施工企业,成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的独立法人实体,实行百元产值工资含量包干的办法。1991年全面推行内部分配制度改革,实行“工效挂钩”办法,调动了企业和干部职工的积极性,转换经营机制,加快了向现代企业转化的步伐。
   以机械挖、运、撒、压的土石方施工为主的水利机械处,从无到有、从小到大、由弱变强,陆续参加了密云水库金沟引水围堰拆除、清河疏浚、海子水库大坝加高、白河堡水库建设、永定河左右堤加固与大宁水库滞洪区兴建、官厅水库加高加固和怀柔水库除险加固、东水西调兴建、向阳闸修建、南护城河综合治理、引潮入城等大中型水利工程,立下了赫赫战功,成为首都水利建设战线上的一支劲旅,创造了辉煌的业绩。其中,白河堡水库工程被水利电力部评为“优质工程”获国家银质奖章;首都机场高速公路北小河桥工程被评为“建设部优质样板工程”南护城河整治工程、引潮入城工程被评为“水利部优质工程”。
   上个世纪九十年代中期,随着水利土方施工任务的锐减和市场竞争的日趋激烈,单一的土方机械施工越来越难以支撑。当时的水利机械处为了维持生存,打破“等、靠、要”思想和传统观念,立足北京,面向全国,参与竞争,开始涉足市政建设和外埠市场,想方设法揽活源,陆续参加首都的公路市政工程建设,承包了首都机场北小河桥、密古公路、京石高速、京津塘高速、京榆公路、通黄公路等市内外的公路路基填筑、碾压等工程施工任务,竭尽全力摆脱困境,共渡难关,完善自我,奉献社会。
   1987年在全国52家同行业五项经济指标评比中名列榜首;1990年获水利部先进施工企业称号;1991年被评为全国500家最佳效益建筑企业第二名,还被建设部授予全国先进施工企业称号,并成为信用一级企业;1992年被中国水电企业协会评为企业管理优秀单位,并名列榜首;还多次被评为首都文明单位。
   1996年冬,江泽民、胡锦涛等党和国家领导人到永定河综合治理工地现场和水利机械处干部职工一起参加劳动,使大家倍受鼓舞。
发展转型期  1997-2011年 
文化关键词: 团结拼搏  重信守诺  善于创新
   1997年5月,水利机械处调整了领导班子,给企业带来了希望。新的领导班子使出一系列重拳,进行机构改革、人员调整、制度建设、提拔一批德才兼备的年轻干部,使企业焕发了青春和活力,提高了大家的工作积极性。同时,根据市场需求,逐步进行产业结构调整转型升级,合并机械土方施工队伍,扩大土建施工队伍,初步实现了由土方施工为主向土建施工为主的战略转变。转变观念,主动出击,自找活源,当年就实现了扭亏为赢,以后的几年产值利润逐年提高、屡创佳绩。
   在自我调整的同时,也抓住了水利市场新的发展机遇,在密云水库加固、京密引水技改、京城水系治理、水源九厂扩建、中南海清淤护岸、钓鱼台湖底固化等多个建设工程中大显身手,重振雄风。中南海清淤护岸工程还得到党和国家领导人的好评。

   1999年底,首次中标西四环火器营立交桥工程,标志着水利机械处彻底打开了市政工程建设市场的大门。企业一步一个脚印,向着更高目标迈进,荣誉也接踵而来。
   2001年水利机械处成为国家工商行政管理总局首批公布的“重合同守信用”企业;再次被评为首都文明单位;城市水系治理一期、二期、玉渊潭露天游泳场、清河综合治理、北四环火器营桥工程荣获市优“长城杯”,阜石路立交工程被中国市政工程协会评为“市政金杯示范工程”。
   2002年5月实行政企分开,与市水利局脱钩,水利机械处正式改制为北京翔鲲水务建设有限公司(简称翔鲲公司)承前启后,继往开来,实现了由土方机械施工为主到土建施工为主的转变,由水利施工为主到水利、市政公路道桥综合施工的全面发展。打造优质工程,树立翔鲲品牌,一年一个新台阶,不断创造各项经济指标新高,企业综合实力和竞争力有了突飞猛进的提升,企业进入了快速发展的新时期。
   2003年10月翔鲲公司进行增资扩股,注册资金由3647多万元增长到5247多万元。2004年3月,取得水利水电工程总承包壹级企业资质。2005年通过QEO质量、环境、职业健康安全管理体系认证。2005年底中标国家重点工程南水北调PCCP管道工程。此后,从京包高速工程到南水北调大宁水库四标、南干渠八标等工程,中标额屡创新高,不断改写翔鲲投标纪录。2006年3月,翔鲲公司又取得市政公用工程总承包壹级资质,成为具有水利水电和市政公用工程总承包双壹级建筑企业资质的综合施工企业,为在激烈的市场竞争中取胜增加了筹码。
   同时,不断摸索和调整产业结构的新思路,逐步趋于完善。从改制时的三个项目部扩展为六个项目部。过去一个几千万的工程,需要集中全公司力量才能完成,后来单项过亿元的大工程一个项目部便能干,还能同时干一些小工程。全公司的综合施工能力大幅度增强。              翔鲲公司不断进行经营结构调整,先后出资成立了北京意诚建筑设备租赁有限公司、北京碧波立业技术检测有限公司,组建了十多个分公司,拓展了市场空间。
   翔鲲公司先后被评为“北京市优秀建筑企业”,“全国优秀水利企业”,“2010引领中国建筑业创新发展百强企业”,“北京市建设行业诚信企业”,“北京市市政行业诚信企业”,连续十几年被北京市评为“重合同守信誉”单位和“守信企业”、“北京市纳税信用A级企业”、连续多年保持了北京银建资信评估AAA级信用企业和、“首都文明单位”、“北京市和谐劳动关系单位”等荣誉,2005年被评为“首都文明单位标兵”。在急难险重的任务面前,翔鲲公司从来都是义不容辞,责无旁贷,积极主动履行社会责任,经受住了非典、抗震救灾的严峻考验。在防控非典的危急关头,翔鲲人表现出高度的政治觉悟和英雄气概,三次临危受命,参加了胸科医院排污防渗和小汤山定点医院建设,冲锋在前,英勇无畏,被市建委授予“抗击非典英雄集体”称号;5.12汶川特大地震后,翔鲲人表现出空前的关爱之心和社会责任感,在短短时间内自发捐款12万余元。在四川援建工地,翔鲲人更是表现出不畏艰险,无私奉献的博大情怀,圆满完成安置房的援建任务,向党和人民交上一份满意答卷,荣获“北京市援建过渡安置房先进集体”称号。
巩固提高期  2012年至今
文化关键词:凝心聚力   精益管理  追求卓越
   2012年4月,经过较大调整,新一届领导班子更加年轻化、专业化,充满朝气和活力,和谐团结,斗志旺盛,在实践中经风雨见世面锻炼成长,实现了稳中求进,又好又快发展。开拓市场力度空前,大力开发北京郊区、外埠市场。在立足传统的水利市场的同时,市政工程、外地活源的份额也在逐步加大,初步建立起市场运作体系。加快团队的年轻化、专业化建设,调整人才结构,公司制定并实施了人才培养战略发展规划,大批年轻的专业技术人员热情高涨,好学上进蔚然成风,把优秀年轻人才充实到各级领导岗位,为他们提供施展才华的平台,形成了一支老中青相结合,具有丰富施工经验、先进施工技术和坚强意志的精英团队。
   2013年,公司共参与投标项目150多个,签订合同额近12亿,投标数量和中标额又创新高。全年承建的工程,涵盖了南水北调工程、输水管线、河道治理及水毁修复工程,水环境改善及整治工程,闸门改造、泵站工程及防洪治理工程、各类管线穿越京密引水系列防护工程、西北热电工程、市政道路工程等各类施工项目数十个,创造了近十亿产值,为公司历年产值之最。
   新施工工艺的运用更是使翔鲲公司的施工水平上了新台阶,在有限空间里完成大规模高难度人孔桩的施工;在30多米深的水下进行泄洪闸改造,采用的分体浮箱式钢围堰方案在全国尚属首次。
   2014年企业注册资金又增加到7500万元。进一步加强成本控制和工程结算工作,实施成本考核制度,财务进行集中核算,统一管理。以经济效益为中心,加快经营结构的调整,成立了物业管理公司和一些新的分公司,为实现多元化可持续发展奠定了良好的基础。制定了公司中长期发展规划,围绕中长期规划发展目标,确立今后以提高公司整体素质和竞争实力为突破口;以激励机制和科技创新为动力,以提高质量、效益为中心;抓好产业结构调整,到2020年完成多元化发展的战略转型,形成施工主业与多种经营并举的良好局面。
   大力加强企业文化建设,营造团结向上、诚信经营、打造品牌、奉献社会、改革创新,追求幸福生活的良好氛围,实现企业内在精神和外在形象的和谐统一。翔鲲公司继续保持了全国水利建设市场主体信用评价AAA级施工企业、中国施工企业AAA信用等级、北京市建设行业AAA信用企业、北京市市政行业诚信企业、建设银行信用AAA等级和纳税A级企业,顺利完成了QEO管理体系的复审,荣获大禹奖、长城杯等十多个优质工程奖项,在北京市百家水利企业诚信评分中位居第一,还首次被评为北京市交通工作先进集体。企业形象和业界口碑进一步提升,企业综合实力明显增强。
   在2012年7.21特大暴雨抢险救灾中,翔鲲公司临危受命,出色地完成了各项抢险加固和疏浚工程,还积极捐款200余万元,支援房山、门头沟区人民,受到了市水务局和有关区政府领导好评。这是关键时刻打的又一个漂亮仗,树立了公司良好形象,事实再次证明翔鲲公司是一支顽强拼搏、能打硬仗的战斗集体。

   宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。五十多年来,翔鲲公司历经风雨、团结拼搏、奋发图强,取得了令人鼓舞的可喜成绩,在北京水利发展史上绘就了浓墨重彩的一笔,也伴随着首都水利和各项事业的发展不断成长壮大。这些成绩的取得凝结着每个员工的心血和汗水、勤奋与努力,涌现出一大批以田有孝为代表的省部级劳动模范、优秀水利企业家、优秀项目经理、爱国立功竞赛标兵和青年岗位能手等先进个人;大批德才兼备、年轻有为的知识分子走上了各级管理岗位,发挥了重要作用;认真学习,刻苦钻研技术和业务知识,适应工作需要提高综合素质已蔚然成风;一专多能、一人多用、埋头苦干、无私奉献的员工数不胜数。
   雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。展望未来,翔鲲公司这个英勇善战的团队必将志存高远、大展宏图,按照公司新的发展规划和目标,大力加强物质、精神、政治、生态文明建设,打造具有翔鲲特色的企业文化,实现企业全面健康可持续发展,努力成为国内一流的现代建设企业集团,让企业的发展和员工的生活一年一个新台阶,共同创造安居乐业的美好家园!翔鲲公司必将如跃出水面的鲲鹏,翱翔于浩瀚长空,为全面推进科学发展、人水和谐的水利事业,为实现翔鲲梦、中国梦做出新的更大贡献!

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